2017年5月5日，发达伟业组织召开工程项目推进专题会，经营班子、部门负责人以及中国五冶、四川华远、中冶赛迪、十一院、四川元丰、中冶成勘、城建监理等相关单位负责人参会。

会议通报了2017年1-4月工程项目建设和征地拆迁情况，并对今后的工作开展作具体安排，与会各单位也就项目推进情况存在的问题以及推进计划进行了交流探讨。

总经理易明春要求，一是各单位要根据目标任务制定切实可行的工作计划，倒排工期，全力以赴按计划推进工作；二是各单位要注意密切联系，相互配合，形成沟通协调联系机制，由专人负责，统一安排工作，协调解决问题，并加强与地方党委政府的协调沟通，做到文明施工；三是要做到严格按照施工程序和规范，保质保量完成工作，坚持安全生产常抓不懈，建立健全制度，并按工程进度完善相关资料；四是严格执行施工管理程序和规划，杜绝违规变更和增量，严禁先斩后奏；五是严格执行廉政工程建设制度，坚决杜绝工程管理人员吃、拿、卡、要，发现一例，将严惩一例；六是工程管理相关人员要履职到位，要形成例会制度，并由工程部通知各单位建好表册、台账，上报公司综合办，同时加强督查考核；七是加强目标督查考核，由公司专项督查办进行项目推进专项督查，并每月进行一次督查通报。

四川发达伟业投资有限公司综合部   李春桃

                         2017年5月5日